總結提升 強化落實
發布時間：
2019-09-24
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我司在西南、西北八省（區）建筑業第二十四屆“貢獻杯”聯賽中榮獲三項獎項。
為進一步將集團“八字工作主線體會”精神迅速有效傳達，確保學習宣貫工作層層落實，入腦入心，抓出實效。根據公司黨委統一部署，9月23日上午，在公司21樓第二會議室召開了“八字工作主線體會”交流發言會，公司在家領導班子、總助、副總師、各部室、各單位正副職、職工代表，省外分公司（視頻）參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周斌主持。
會上，各部室、各單位主要負責人，省外分公司代表緊扣“八字工作主線”，以“四個鮮明”為導向，將自身工作實際結合各自學習《體會》情況，從“進取、精準、落地、提升”四個方面分別進行了學習心得發言。
大家一致認為：通過對《體會》精神的學習，“進取”是每個部門員工都應該具備的基本素質，也是自身對未來發展的一個定位，要不斷在糾偏中提高認識、積累經驗，不斷改進，實現有效提升；對領導交辦的任務或自己承辦的事項，都要盡心盡職、嚴格細致，力求做到“精準”落實，并不斷借鑒先進、科學管理方法，精準發力尋找突破口；要以積極、高效的執行力，搶抓各項目標精準落實，努力做到“案無積卷”、“事不過夜”；努力提高個人綜合素質，實現個人價值提升與企業利益增加的“雙贏”目標。
隨后，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周斌結合領導班子學習研討意見，代表班子集體分別從“八字工作主線”提出的重要意義，內容上與綠地集團提出的“16字方針”“20字要求”是前呼后應、相輔相成，結合集團提出的“四個鮮明”導向，擬定下步工作目標等方面分享了學習心得。并表示我們應將“八字工作主線”作為日常工作指導思想，認真務實做好以下幾點：一是細化責任分工，將工作任務層層分解到人；二是強化精準工作要求；三是領導干部要深入一線，以上率下，充分發揮帶頭作用，確保整年計劃完成；四是以“四個鮮明”為導向，特別是業績和結果導向，增強工作原則性、系統性、預見性和創造性，使各項工作可以順勢而上、因勢利導。
會議最后，公司董事長張義勇作總結發言，并對三季度考核工作作了安排部署。他指出，學習集團陳董事長提出的“八字工作主線”對推動當下各項工作是及時且相當有必要的，具有重要意義。公司全體員工一要隨時保持奮斗的姿態，積極進取；二要有預見性，在工作過程中學會思考、審視自己，發現問題、解決問題，精準定位找準方向；三要有落地、提升之能，強化執行力度，充分發揮“盡責、務實、專業”精神。張董事長強調，要認真開展三季度考核工作，總結全年目標差距，進一步為完成全年工作目標奠定好的基礎，并希望大家同心協力、團結一致開展好各項工作。
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